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PREPARARSE
ES UN DEBER En las profesiones
técnicas la capacitación continua es especialmente crítica. José Mujica
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| ¿Cómo saber
que una gran empresa sin competencia y una demanda alta de su producto fracasará en sus
primeros años? Los que me conocen siempre
me oyeron hablar en clases de la mala calidad de la electrónica de Compaq y el
terrible error del tamaño de cinta escogido como formato por el Alesis Adat. |
Cuando escribí mi artículo "La
personalidad de un profesional" me faltó aclarar que el aprendizaje nunca termina.
Poco después de publicarlo terminaba de leer "Los negocios en la era digital"
escrito por Bill Gates. Consideré en leerlo no por ser seguidor del gigante del software,
al fin y al cabo no estoy de acuerdo con el torpe manejo de su poder sobre nosotros y sus
interminables bugs, sino más bien para averiguar las sorpresas que nos depara
Microsoft. Enseguida me tropecé en una conferencia sobre Linux con un comentario de un libro titulado "La Quinta Disciplina" de Peter Senge. Un ingeniero mexicano lo mencionó como un comentario relleno. Ese mismo día caminando por los pasillos del hotel donde se desarrollaba la conferencia, vi el libro en vitrina. El libro terminé por comprarlo una semana después, siguiendo una corazonada. La verdad es que no me arrepentí. Peter Senge es uno de los padres del llamado "pensamiento sistémico"
El libro en cuestión se lee como investigación en la carrera de administración y es texto obligado de los postgrados de administración de empresas del MIT.Cuando había leído la mitad me arrepentí no haberlo leído unos 15 años antes, me hubiera ahorrado unos cuántos tropiezos. De una forma muy sencilla el autor nos pasea por ejemplos empresariales que nos enseñan a tener perspectivas en los negocios. |
¿Cómo saber que una gran
empresa sin competencia y una demanda alta de su producto fracasará en sus primeros
años? ¿Qué es lo que falla en empresas prometedoras que se vienen abajo?. Peter Senge nos vende el concepto de la empresa "inteligente", donde cada eslabón de la cadena de empleados está identificado con la filosofía de la empresa. Se aprende a descubrir por métodos sencillos guiados las fallas tanto de un sistema, como las de un proyecto. Ese fenómeno moderno que todos hemos enfrentado alguna vez, donde una gran corporación nos atropella por medio de sus empleados, sin darnos oportunidad alguna de hacer saber nuestra molestia a ninguno de sus directivos, esta explicado con detalle como una de las causas de los grandes fracasos de la historia moderna de los grandes negocios. En lo particular este libro me enseñó a conceptualizar mis presentimientos anticipados sobre el fracaso de Compaq y la empresa Alesis, comprobado al ser compradas por Hewlett Packard y Numark respectivamente. Los que me conocen siempre me oyeron hablar en clases de la mala calidad de la electrónica de Compaq y el terrible error del tamaño de cinta escogido como formato por el Alesis Adat. Es muy reconfortante poder engranar el sentido común y el instinto con el análisis, y este libro logra ese cometido. Este libro es de lectura obligada para todo aquel que aspire a tener éxito en los negocios.
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